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【快訊】深圳，2024年03月06日——在新春伊始之際，方舟控股旗下方舟益微在深圳與武漢五路通正式開啟了戰(zhàn)略合作
深圳，2024年03月06日——“龍騰開泰，共贏未來”，在新春伊始之際，方舟控股旗下：方舟益微生物科技（深圳）有限公司在易通集團南方大區(qū)金融中心，與五路通健康管理（武漢）有限公司正式開啟了戰(zhàn)略合作，五路通水路醫(yī)學董事長王少敏女士，易通集團方舟控股董事長賈木云先生親臨現場，為雙方的戰(zhàn)略合作及未來市場發(fā)展方針指明方向。
近年來，國家高度重視大健康產業(yè)的發(fā)展，出臺了一系列政策措施，鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，提高產品質量，滿足人民群眾日益增長的健康需求。方舟控股與武漢五路通的合作正是在這樣的背景下應運而生，雙方將共同致力于推動水路醫(yī)學生物制劑的研發(fā)和應用，為南方市場提供更為先進、高效的大健康產品和服務。
隨著國家三五規(guī)劃的深入推進，大健康產業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機遇。作為國內領先的綜合性大健康產業(yè)集團，方舟控股旗下的方舟益微公司緊跟國家政策步伐，積極制定并實施三五規(guī)劃，以推動公司的持續(xù)創(chuàng)新與發(fā)展。在這一背景下，方舟益微的領導者易通集團執(zhí)行總裁周兵對三五規(guī)劃進行了深入解析，為公司的未來發(fā)展指明了方向。
周兵周總認為，三五規(guī)劃是國家未來發(fā)展的重要藍圖，大健康產業(yè)作為其中的重要組成部分，將扮演至關重要的角色。因此，方舟益微必須緊密圍繞國家三五規(guī)劃的總體要求，結合自身實際情況，制定出符合公司發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。
在方舟益微的三五規(guī)劃中，周兵周總提出了以下幾個核心要點：
一、加大研發(fā)投入，推動技術創(chuàng)新：
周兵周總強調，技術創(chuàng)新是推動大健康產業(yè)發(fā)展的核心動力。方舟益微將加大在研發(fā)領域的投入，不斷提升自身的技術實力和創(chuàng)新能力，推出更多具有自主知識產權的新產品，滿足市場的多元化需求。
二、深化產業(yè)布局，拓展業(yè)務領域：
方舟益微將積極拓展業(yè)務領域，覆蓋大健康產業(yè)的各個環(huán)節(jié)，形成全產業(yè)鏈布局。通過深耕細作，公司將不斷提高自身的市場競爭力，實現業(yè)務規(guī)模的快速增長。
三、加強品牌建設，提升市場影響力：
品牌是企業(yè)形象的重要體現，也是贏得消費者信任的關鍵。方舟益微將注重品牌形象的塑造和推廣，通過優(yōu)質的產品和服務贏得消費者的認可和信賴，提升公司在市場上的影響力。
四、深化戰(zhàn)略合作，實現共贏發(fā)展：
周總認為，合作是實現共贏的重要途徑。方舟益微將積極尋求與國內外優(yōu)秀企業(yè)的戰(zhàn)略合作，共同推動大健康產業(yè)的發(fā)展。通過資源共享、優(yōu)勢互補，公司將與合作伙伴共同實現快速成長。
五、積極響應國家政策，推動產業(yè)創(chuàng)新：
作為大健康產業(yè)的領軍企業(yè)，方舟益微將積極響應國家政策，緊密圍繞國家三五規(guī)劃的總體要求，推動產業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展。公司將加強與政府部門的溝通與合作，共同推動大健康產業(yè)的繁榮與進步。
在簽約儀式上，方舟控股董事長賈木云先生和武漢五路通水路醫(yī)學董事長王少敏女士共同表示，雙方的合作將充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，實現資源共享、優(yōu)勢互補。他們強調，此次合作不僅是為了追求商業(yè)利益，更是為了積極響應國家政策，推動大健康產業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展，為廣大民眾的健康福祉貢獻力量。
方舟控股作為國內領先的綜合性大健康產業(yè)集團，一直致力于推動產業(yè)的技術創(chuàng)新和市場拓展。武漢五路通在水路醫(yī)學生物制劑領域擁有豐富的技術積累和成功案例，其產品和服務在業(yè)內享有良好的聲譽和口碑。雙方的合作將有力推動該領域的技術進步和產業(yè)升級，為消費者帶來更多高品質的健康產品和服務。
在當前的商業(yè)環(huán)境下，方舟益微作為大健康產業(yè)的領軍企業(yè)，正面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。易通集團技術總工程架構師沈鶴鑫，作為方舟益微的核心領導之一，對于公司的商業(yè)計劃有著深刻的理解和獨到的見解。在近日的一次內部會議上，沈總對方舟益微的商業(yè)計劃進行了全面的解析，為公司的未來發(fā)展指明了方向。
沈總首先強調了商業(yè)計劃的重要性。他指出，商業(yè)計劃不僅是公司發(fā)展的藍圖，更是指導公司日常運營和決策的重要依據。因此，制定一個全面、合理、具有可操作性的商業(yè)計劃對于方舟益微來說至關重要。
在解析商業(yè)計劃時，沈總從以下幾個方面進行了闡述：
一、市場定位與目標客戶：
沈總指出，方舟益微在大健康產業(yè)中擁有獨特的優(yōu)勢和資源，因此，公司應明確自身的市場定位，專注于為特定客戶群體提供高品質的產品和服務。通過深入了解目標客戶的需求和偏好，制定針對性的市場策略，從而提升市場競爭力。
二、產品創(chuàng)新與研發(fā)：
作為大健康產業(yè)的企業(yè)，產品創(chuàng)新是保持競爭力的關鍵。沈總強調，方舟益微應加大在產品研發(fā)方面的投入，不斷推出具有創(chuàng)新性和競爭力的新產品。同時，加強與國內外科研機構的合作，引進先進技術，提升公司的研發(fā)實力。
三、渠道拓展與營銷策略：
沈總認為，拓展多元化的銷售渠道和制定有效的營銷策略是提升方舟益微品牌知名度和市場份額的關鍵。公司應積極探索線上線下相結合的銷售模式，加強與電商平臺、實體零售商等合作伙伴的聯(lián)動，實現渠道的多元化和全覆蓋。同時，制定有針對性的營銷策略，提升品牌影響力和客戶黏性。
四、團隊建設與人才培養(yǎng)：
沈總強調，優(yōu)秀的團隊是方舟益微實現商業(yè)目標的重要保障。公司應重視團隊建設，積極引進優(yōu)秀人才，打造一支具有凝聚力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力的團隊。同時，建立完善的培訓機制，提升員工的專業(yè)技能和綜合素質，為公司的長遠發(fā)展提供有力支持。
五、風險管理與應對策略
在商業(yè)計劃中，風險管理同樣不可忽視。沈總指出，方舟益微應建立完善的風險管理機制，對可能面臨的市場風險、競爭風險、技術風險等進行全面評估和分析。同時，制定相應的應對策略和預案，確保公司在面對風險時能夠迅速作出反應，保障公司的穩(wěn)定發(fā)展。
最后，沈總強調，商業(yè)計劃的實施需要全體員工的共同努力和智慧。他希望大家能夠緊密團結在一起，共同為實現方舟益微的商業(yè)目標而努力奮斗。
此外，易通集團、集藥方舟、方舟時代、曙光股份、方舟控股賈木云董事長明確表示，將加大在南方市場的投入力度，積極拓展業(yè)務領域，實現公司的長遠發(fā)展目標。集團第五總部領導及市場核心領導一行也將與南方市場高度互動互助，共同引導新的客戶群體理解和接受“易通模式”，推動南方市場的快速發(fā)展。
此次合作得到了業(yè)界和市場的廣泛關注。分析人士認為，方舟控股與武漢五路通的合作將進一步推動大健康產業(yè)的發(fā)展，實現產業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展，積極響應國家政策，為人民群眾的健康福祉貢獻更多力量。同時，雙方的合作也將為企業(yè)帶來更多的商業(yè)機會和發(fā)展空間，實現共贏發(fā)展。
合作開啟后，雙方將立足于方舟控股“關愛民生健康”的宗旨，積極拓展新的南方及全國市場，共同推動大健康產業(yè)的發(fā)展。這一重要合作不僅標志著方舟控股在南方市場戰(zhàn)略布局上的重大突破，更是積極響應國家“健康中國2030”政策剛要的具體踐行。相信在“易通模式”的加持之下，雙方一定能夠達成更遠大的戰(zhàn)略目標！
