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淺談移動互聯(lián)網(wǎng)時代 渠道重構(gòu)背后的商業(yè)邏輯


如今電商直播有多火?國家統(tǒng)計局最新發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)會告訴你:一季度電商直播超過400萬場!這意味著平均每天就有4400多場直播,平均每小時180多場!以電商直播為代表的線上零售額達(dá)2.2億,在疫情集中的一季度僅出現(xiàn)小幅下降,其中實物商品網(wǎng)上零售額在社會消費品零售總額中的占比達(dá)到了23.6%,比去年同期還提升了5.4個百分點。


與網(wǎng)上零售形成鮮明對比的是,一季度線下零售一片慘淡,除超市零售額同比增長1.9%之外,百貨店、專業(yè)店和專賣店分別下降34.9%、24.7%和28.7%,整體跌幅近三成。可以說,疫情之下一切“線上化”,正在加速推進(jìn)零售渠道的變革。


企業(yè)all in 線上


作為商業(yè)經(jīng)濟(jì)主體的企業(yè),從來都對風(fēng)向變化有著敏銳的觸覺,他們也正是零售渠道變革的推動者和執(zhí)行者。如果說率先采取行動的企業(yè)點燃了渠道變革的星星之火,那么,一場全球性的“戰(zhàn)疫”讓這把火成了燎原之勢。無論多么傳統(tǒng)的實體企業(yè),也無法再熟視無睹,在門店內(nèi)安然穩(wěn)坐。


幾乎所有的企業(yè)都將目光投向了網(wǎng)絡(luò),他們不再觀望,而是付諸行動。以西貝為代表的餐飲行業(yè)是受疫情打擊重大的行業(yè)之一。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,一季度餐飲收入6026億元,下降了44.3%。是被動等待消費復(fù)蘇還是尋求自救?西貝的做法是推出外賣業(yè)務(wù),同時把員工與盒馬這樣亟需人手的電商平臺共享,降本增效雙管齊下。


以往重度依賴線下零售的酒行業(yè)也在積極探索線上零售渠道。憑借一句“不要貪杯”享譽(yù)全國的勁酒,除了入駐央視、人民日報“買光湖北貨”直播,還發(fā)力整合終端零售的云店、線上購物平臺勁牌精選、定制化產(chǎn)品營銷平臺勁牌精彩薈,稱得上是集合了淘寶直播、小程序電商、社群營銷等線上十八般武藝。

電商直播風(fēng)頭正勁、各品牌加快線上商城布局、同步收縮線下渠道投入……是否意味著今年企業(yè)all in線上了呢?


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背后的商業(yè)邏輯是什么

回答這個問題,我覺得應(yīng)該先探討一下渠道變革背后的幾點商業(yè)邏輯:

1、消費者為王

從產(chǎn)品為王到渠道為王,其實是一個物質(zhì)從稀缺到過剩的過程。今天已經(jīng)發(fā)展到了消費者為王的時代,消費者需要什么,企業(yè)就應(yīng)該生產(chǎn)什么;消費者在哪里,商品就要出現(xiàn)在哪里。在消費者主權(quán)時代,企業(yè)需要徹底變革,重構(gòu)以消費者為中心的營銷模式。以往基于產(chǎn)品、渠道為關(guān)鍵點的傳統(tǒng)營銷模式已經(jīng)不再適用,企業(yè)應(yīng)該把營銷模式的起點放在消費者一端。

2、提供顧客價值

人性是追求便利和高效的,即時獲得,不愿意受時間空間的限制……在互聯(lián)網(wǎng)時代,正是這些人性的需要,讓24小時購物成為可能。所有的變革一定不是為了變而變,為了創(chuàng)新而創(chuàng)新,為了數(shù)字化而數(shù)字化?,F(xiàn)在都說企業(yè)要數(shù)字化轉(zhuǎn)型,做智慧零售,這些是推進(jìn)企業(yè)變革的手段,而不是目標(biāo)。那么目標(biāo)是什么?為創(chuàng)造顧客價值。不能為顧客帶來價值,就算趕上了直播的風(fēng)口,也不一定能飛起來。

3、流量就是“場”

零售的三個要素人、貨、場,其中“場”就是流量池。以前客流量大的萬達(dá)、大悅城是“場”,現(xiàn)在流量大的抖音、淘寶、微信同樣也是“場”,未來可能會出現(xiàn)新的“場”。只要進(jìn)了高人氣的“場”,就能讓商品快速流通起來。疫情期間,100多位縣長、市長走進(jìn)直播間為當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品“代言”,由此也助推了涉農(nóng)商品銷售旺盛。一季度,全國農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)936.8億元,增長了31%,全國832個國家級貧困縣網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)到277.5億元,增長了13.3%,比全國網(wǎng)絡(luò)零售增速高出了14個百分點。這便是最直觀的流量變現(xiàn)。


看到了這些商業(yè)邏輯,就能抓住渠道變革的內(nèi)核。所謂變與不變:有人說直播是一陣風(fēng),風(fēng)口會過,渠道會變,但背后的商業(yè)邏輯不會變,至少在很長一段時間內(nèi)不會輕易改變。認(rèn)準(zhǔn)了這一點,企業(yè)就能在變幻莫測的市場環(huán)境中順勢而為,少一些盲目跟風(fēng),走得更加長遠(yuǎn)。


流量為王的時代,注意力在哪里,流量就在哪里,創(chuàng)業(yè)的商機(jī)也在哪里。隨著渠道變革的機(jī)會易通集團(tuán)精心布局全國電商渠道網(wǎng)絡(luò),緊跟行業(yè)著重發(fā)展旗下的互聯(lián)網(wǎng)+品牌電商:品牌一佰,更多可了解《2020易通直播 | 品牌一佰電商直播首戰(zhàn)告捷


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