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攜手并進(jìn)|集藥方舟上線試運(yùn)行,合伙人招募火熱進(jìn)行中

發(fā)布時(shí)間:2020-07-06 作者:易通控股 文章來源:易通控股


易通股份成立七載一直致力于打造“新興互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)體全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈”平臺(tái),不斷完善現(xiàn)有的易享購、芝麻開花、品牌一佰等項(xiàng)目,整合聚焦互聯(lián)網(wǎng)和醫(yī)療等行業(yè)資源,順應(yīng)市場(chǎng)研發(fā)承載萬眾期待的集藥方舟線上交易平臺(tái),2020年6月16日易通股份“集藥方舟”線上交易平臺(tái)正式進(jìn)入試運(yùn)行!

集藥方舟試運(yùn)行

集藥方舟-藥城APP的順利試運(yùn)行,凝聚了許許多多易通人的智慧和汗水,技術(shù)團(tuán)隊(duì)深入了解市場(chǎng)、完善產(chǎn)品定義,以打造“專業(yè)化的醫(yī)藥電商平臺(tái)”為理念,發(fā)揮技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)以及順應(yīng)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展、變化,為大家?guī)淼囊粋€(gè)以“建立醫(yī)藥行業(yè)生態(tài)圈”為核心理念的藥城APP。在互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)化發(fā)展的今天,用戶的使用習(xí)慣發(fā)生了巨大變化,移動(dòng)端已逐漸成為電商爭(zhēng)奪的新戰(zhàn)場(chǎng),集藥方舟結(jié)合當(dāng)下醫(yī)療行業(yè)發(fā)展方向,不斷挖掘新的商業(yè)前景和需求,從而誕生了集藥方舟這一符合市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。


集藥方舟上線試運(yùn)行,合伙人招募目前仍在火熱進(jìn)行中,集藥方舟合伙人制度靠譜嗎?近年來“城市合伙人”這一概念非?;馃?,這是一種與招商加盟有著區(qū)別的商業(yè)模式,主要體現(xiàn)在城市合伙人的商業(yè)模式比傳統(tǒng)經(jīng)銷加盟渠道的模式更加先進(jìn),而且在新零售這個(gè)概念出來以后,城市合伙人需求開始集中爆發(fā),很明顯傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道在新零售的沖擊下不再適應(yīng),最大的問題就是 “成本太高”,線上流量獲取成本上升,線下實(shí)體門店燒錢難以為繼。


因此面對(duì)渠道成本的變更,共享經(jīng)濟(jì)的“城市合伙人”商業(yè)模式給企業(yè)和投資者帶來新思路。城市合伙人是在傳統(tǒng)分銷渠道的基礎(chǔ)上融合了粉絲經(jīng)濟(jì)、會(huì)員經(jīng)濟(jì)、合伙人制度等一系列中心思想從而形成的新的商業(yè)模式。城市合伙人與項(xiàng)目方兩者的關(guān)系從加盟的分散式管理搖身一變成了合伙人制的集中式管理,既分散了直營風(fēng)險(xiǎn),管理也比加盟緊密。這樣的合作模式體量輕,雙方利益捆綁,品牌廠家則獲得了低成本快速擴(kuò)張市場(chǎng)的契機(jī);城市合伙人獲得了低成本創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇;消費(fèi)者能夠獲得更舒適的產(chǎn)品體驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)高質(zhì)低價(jià)的商品。


共享經(jīng)濟(jì)城市合伙人

合伙是不是創(chuàng)業(yè)的另一種方式?城市合伙人商業(yè)模式能否在創(chuàng)業(yè)者、城市合伙人、消費(fèi)者三者間形成三贏局面的良性循環(huán)?這不是能簡(jiǎn)單就能論證的問題,現(xiàn)實(shí)中城市合伙人依然有利有弊,城市合伙人的門檻在于投資人不僅要對(duì)行業(yè)和項(xiàng)目要有一定認(rèn)知,而且還要有一定的人脈和資源甚至是渠道。即使沒有相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)或是企業(yè)管理能力,快速學(xué)習(xí)能力這些也是需要具備的。所以城市合伙人不再局限在單個(gè)“人”、商家亦是企業(yè)(團(tuán)隊(duì))上面,甚至是上下游供應(yīng)鏈都可以參與其中。


于是城市合伙人模式需要做到求同存異,更要做到因地制宜。新零售時(shí)代創(chuàng)業(yè)者得到的不僅僅是轉(zhuǎn)型的契機(jī)和突破口,更重要的是通過城市合伙人的管理將自己的企業(yè)文化傳遞給消費(fèi)者,讓他們成為口碑傳遞的主力軍,為企業(yè)帶來持續(xù)穩(wěn)定的現(xiàn)金流。

攜手易通同行

集藥方舟合伙人如何?何以制勝?為快不破。如今的互聯(lián)網(wǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng),一個(gè)好的合伙人機(jī)制,應(yīng)該是幫助合伙人將市場(chǎng)做好,把實(shí)際的業(yè)務(wù)量做起來并且能夠掙到錢,維系合伙人關(guān)鍵在于保證大家的利潤。在這個(gè)追求速度的時(shí)代,某種程度上易通股份多元化的產(chǎn)業(yè)布局能更快地感知市場(chǎng)的變化,更敏銳地捕捉并把握消費(fèi)者需求,在競(jìng)爭(zhēng)中得以占得先機(jī)。易通項(xiàng)目合伙人作為一個(gè)盈利的成熟渠道和機(jī)會(huì),能夠助你快速提升品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。




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